La compañía española presentó oficialmente Magic Lilly durante un cóctel en Mipcom, donde también mostró las primeras imágenes de la tercera temporada de Milo. En diálogo con ttv, Carlos Biern confirmó que ya trabajan en una segunda temporada y un largometraje de Magic Lilly, y detalló los planes de expansión de sus principales marcas.
*con producción de Carolina Mussio y Ana Paula Carreira, desde Cannes, Francia.
DeAPlaneta Entertainment celebró el lunes 12 de octubre un cóctel en su stand de Mipcom 2026 para presentar oficialmente Magic Lilly, su nueva serie de animación CGI basada en la reconocida franquicia literaria alemana Hexe Lilli. La presentación reunió a socios internacionales y profesionales de la industria que participan en el desarrollo y la comercialización de la producción.
«Ayer presentamos por primera vez la que creo que es la propiedad más esperada de DeAPlaneta en los últimos años. Es una marca muy conocida mundialmente, que tiene muchísimos seguidores desde que nació como una colección de libros. Es Magic Lilly, originalmente conocida como Lilly the Witch«, afirmó Carlos Biern, Content & Media Sales Director de DeAPlaneta Kids & Family, en diálogo con ttv durante el mercado.
«Llevamos más de un año trabajando en este proyecto junto con importantes broadcasters europeos, que desde que conocieron el concepto se enamoraron de la marca y pasaron a formar parte del proyecto. También trabajamos en los guiones con escritores estadounidenses de primer nivel, que han participado en grandes franquicias de Disney, Lucasfilm, Marvel y Paramount», agregó.
La nueva serie contará con 26 episodios de 22 minutos y sigue a Lilly, una joven que debe combinar su vida escolar con las aventuras y responsabilidades que implica dominar sus poderes mágicos. Está basada en los libros creados por Knister y cuenta con la participación de RTVE, TV3, Rai y Super RTL.
«Estamos muy contentos con la recepción. Creemos que es una marca nacida en Europa, que se va a producir en Europa y que se ha desarrollado mediante una colaboración internacional. Más que una serie, estamos creando una nueva franquicia que puede llegar muy lejos. Ya estamos trabajando en una segunda temporada y en un largometraje», adelantó Biern.
La nueva adaptación recupera los elementos fantásticos de la franquicia, pero actualiza a su protagonista para conectar con un público de mayor edad. «Es una serie con un guion brillante, divertida y con un componente emocional muy fuerte. Creo que tiene lo que necesitan hoy las series de animación. Los niños de ocho o nueve años ya empiezan a consumir mucha ficción en las plataformas, y necesitábamos una serie con un personaje más maduro», explicó.
«En los libros, Lilly era una niña que viajaba por el mundo con un dragón. Ahora tenemos a una preadolescente que enfrenta problemas cotidianos: las redes sociales, el instituto, la familia, sus hermanos y el amor. Está creciendo y aprendiendo a convertirse en adulta al mismo tiempo que descubre cómo utilizar sus poderes mágicos», detalló.
«¿A quién no le gustaría poder hacerse invisible, detener el tiempo o acelerarlo? ¿O transformar unas cosas en otras? Tomamos todos esos poderes que nos hubiera gustado tener cuando éramos adolescentes y los llevamos a situaciones muy divertidas. Creo que es un cambio importante para la marca», añadió.
Biern destacó la respuesta inicial de los compradores y el potencial de la propiedad para desarrollarse más allá de la televisión.
«La reacción del mercado, solamente con los primeros clips que mostramos, ha sido impresionante. Creo que incorporaremos nuevos socios. Además, estamos trabajando mucho en licencias para crear una marca que tenga una vida mucho más amplia. Estuvimos desde el principio con una franquicia tan conocida como Miraculous: Ladybug, y creemos que Magic Lilly puede tomar el relevo cuando llegue el momento», señaló.
Milo prepara su tercera temporada y amplía su universo
Otra de las novedades de DeAPlaneta en Cannes fue la presentación de las primeras imágenes de la tercera temporada de Milo, su serie preescolar coproducida con Fourth Wall. La nueva entrega, actualmente en producción, tendrá 52 episodios de 11 minutos.
«También presentamos las primeras imágenes de la tercera temporada de Milo. Los proyectos preescolares necesitan muchísimo desarrollo y tiempo, porque hay una competencia enorme a nivel mundial. La mayoría de los broadcasters y las plataformas tienen sus propios contenidos preescolares, así que conseguir que una marca funcione globalmente es realmente difícil», afirmó Biern.
La franquicia, inspirada originalmente en un libro británico, recibió reconocimientos en el Reino Unido y logró acuerdos con broadcasters internacionales, incluido PBS en Estados Unidos.
«Desde el primer momento conseguimos premios en Inglaterra. Ganamos como mejor serie preescolar y después estuvimos nominados como mejor serie internacional. Es una coproducción con Milkshake! y hemos conseguido llevarla a cadenas de todo el mundo, incluso PBS en Estados Unidos, que es uno de los objetivos más difíciles de alcanzar por el cuidado que ponen en sus contenidos», destacó.
«Es una serie que se ha vendido en todo el mundo y que se sigue renovando. Lo más interesante es que en esta tercera temporada incorporamos nuevos personajes, una narrativa más dinámica, canciones y mucha música. Y, sobre todo, presentamos a Twilo, la hermanita pequeña de Milo. Es adorable, inocente, muy tierna, y la gente ya se está enamorando de este personaje», explicó.
La expansión de Milo también comprende aplicaciones, videojuegos, música, audiolibros y nuevas propuestas vinculadas con Milotown, el universo donde transcurren las aventuras de sus protagonistas.
«Queremos que la marca crezca de manera dinámica y consistente, con todo el contenido digital que necesitábamos desarrollar. Tenemos aplicaciones, videojuegos, mucha música y audiolibros, además de propuestas para que padres e hijos puedan leer historias juntos», señaló.
«El tema de las profesiones es algo con lo que cualquiera puede identificarse. Ya no se trata solamente de ser médico, astronauta, futbolista o actor. Hay profesiones que los niños ni siquiera imaginan, como crear videojuegos, programar un canal de televisión o ser meteorólogo. Estamos incorporando muchísimas profesiones relacionadas con lo que los niños viven en el colegio y en sus casas», añadió.
También destacó la evolución narrativa de la serie y la ampliación de su universo.
«Estamos trabajando mucho con Milotown, haciendo que los personajes estén cada vez más relacionados con esa ciudad. Estamos encantados con la reacción que está teniendo esta evolución. Queremos que Milo sea una marca preescolar mundial, pero también una marca digital global», sostuvo.
Durante Mipcom, DeAPlaneta Entertainment anunció además una alianza con Tiger Studio para impulsar el relanzamiento internacional de Pucca, coincidiendo con el 20º aniversario de la franquicia de origen surcoreano.
El acuerdo contempla una nueva estrategia de contenidos y experiencias para la marca. DeAPlaneta asumirá los derechos audiovisuales y de redes sociales a nivel internacional, excepto Asia, así como los derechos de productos de consumo en Europa, Medio Oriente y África (EMEA).
La colaboración prevé desarrollar oportunidades en contenidos, plataformas digitales, licencias y videojuegos, con nuevos lanzamientos que se anunciarán durante los próximos meses.
El potencial de la animación latinoamericana
Biern también reflexionó sobre el talento creativo de América Latina y las dificultades que enfrenta la producción infantil en la región.
«En Latinoamérica tenemos una comunidad muy interesante desde el punto de vista digital y de las redes sociales. Hemos colaborado habitualmente con socios en México, Brasil y Chile. Hay grandes diseñadores y artistas, y estamos identificando estudios que trabajan para compañías como Netflix, Amazon, Disney y Paramount», explicó.
«También es muy importante que existan espacios como los Premios Quirino, en Tenerife, donde se reúne una comunidad de creadores que puede conocerse y empezar a desarrollar marcas. Muchas de ellas nacen en el ecosistema digital, en YouTube, y creo que ahí hay un potencial tremendo», agregó.
Sin embargo, señaló que las dificultades de financiación y los cambios en los hábitos de consumo condicionan el desarrollo de nuevas propiedades intelectuales.
«Desde que perdimos espacios como Discovery, el panorama se ha complicado. Disney+ ha intentado tomar parte de ese lugar y Warner también está haciendo esfuerzos, pero hoy YouTube es, lamentablemente, el principal canal para muchas audiencias infantiles latinoamericanas. Eso es bueno desde el punto de vista de los fans y del seguimiento, porque además es gratuito, pero resulta muy difícil conseguir que una marca sea fácilmente identificable dentro del algoritmo», sostuvo.
«Las cadenas públicas cada vez invierten menos y estamos perdiendo oportunidades de programación donde podríamos desarrollar proyectos más grandes. Al mismo tiempo, hay marcas que están naciendo en Argentina y México y que tienen potencial global. No hace falta explicar lo que ha conseguido El Reino Infantil«, afirmó.
El ejecutivo confía en que los nuevos entornos digitales permitan desarrollar propiedades intelectuales capaces de conquistar mercados internacionales.
«Tenemos una comunidad muy interesante de creadores, diseñadores y directores. Ahí están ejemplos como Guillermo del Toro o Jorge Gutiérrez, que han demostrado lo que puede conseguir el talento mexicano. Espero que sigan apareciendo nuevas marcas y nuevas propiedades intelectuales con gran éxito internacional, aunque nazcan en YouTube o en los videojuegos. Creo que esas son vías muy interesantes», concluyó.
