Eduardo Ledesma, director de Operaciones Técnicas de TUDN, detalla a ttvnews desde Tokio cómo lleva adelante las transmisiones del gran evento deportivo la cadena de deportes mexicana de Televisa.

Por estos días el trabajo del equipo de operaciones técnicas de TUDN, el canal de deportes de Televisa, instalado en el IBC de Tokio, es muy intenso.

Las jornadas de trabajo son de 6:00 a 00:00 para transmitir los deportes más populares y, claro está, la participación de los atletas y de las selecciones mexicanas, que participan de los Juegos Olímpicos que se llevan a cabo hasta el 8 de agosto.

En este sentido, y según datos de Nielsen Ibope México, en 11 días de transmisiones, la audiencia acumulada de las transmisiones y los programas deportivos de TUDN en Las Estrellas, Canal 5 y el Nu9ve han alcanzado 136 millones de televidentes, cifra 37% superior a la de su competidor más cercano y 112% superior a la del segundo competidor.

En diálogo con ttvnews, Eduardo Ledesma, director de Operaciones Técnicas de TUDN, detalla los desafíos de la cadena para transmitir el gran evento deportivo.

Pienso que estos deben ser jornadas de mucho trabajo pero también de muchos controles en Tokio. ¿Cómo se trabaja con los protocolos?

Los protocolos están siendo muy estrictos con la gente de los medios. Cuando llegamos del aeropuerto nos hicieron pasar por muchos puntos de seguridad. Llenamos una aplicación que hay que completarla todos los días. Después de los 14 días ya te permiten mezclarte con el público local. También nos hacen pruebas de salvia cada tres días. En el metro y en ciertos lugares hay gente que te para para controlar tus datos en la aplicación. Es muy estricta la seguridad en ese sentido.

¿Cómo está confirmado el equipo de operaciones de TUDN en Tokio?

En la parte técnica somos cinco ingenieros los que estamos trabajando aquí en Tokio. Yo estoy como responsable, además de un ingeniero de IT, un ingeniero de audio y dos operativos.

¿Cómo es una jornada de trabajo?

Los eventos comienzan a las 7 de la mañana. TUDN tiene posiciones de comentaristas en el Estadio Olímpico, en el de gimnasia y en el acuático. Además, tenemos presencia en cinco zonas mixtas.

¿Con qué tecnología están trabajando?

Estamos empleando tecnología IP AE67 Madi desde los estadios hasta el IBC y de ahí lo derivamos hacia México a través de nuestro sistema RTS con árbol. También estamos utilizando equipos Comrex para tener back off.

Estamos codificando señales vía fibra, pero también estamos subiendo señales SRT vía cloud. Y estamos comprimiendo con Matrox en HBC 265 para que tenga mínimo delay y que lleguen con muy buena calidad a 25-30 MB por cada una de las 26 señales que estamos enviando desde Tokio.

¿Cómo ha sido hasta la performance de toda esta operación?

Prácticamente lo que planteamos el año pasado desde el punto de vista tecnológico y de conectividad nos están funcionando muy bien. En la posición de comentarista nos están facilitando una punta de internet para que tengamos conectividad a 500 MG simétrico y en los estadios instalan como 100. Es algo demasiado bueno. Se puede usar como se quiera. Se puede conectar cualquier equipo que haga streaming y enviarlo a México.

¿Cómo definiría estos Juegos Olímpicos en relación con la tecnología?

Los avances tecnológicos son evento a evento. Lo que es nuevo hoy pasa a ser obsoleto mañana. Así ha avanzado la tecnología en este tipo de eventos.

Por ejemplo, los circuitos de cuatro hilos antes eran analógicos y ahora ya son digitales y vienen comprimidos. Se puede enviar 128 canales de audio en una sola fibra. Prácticamente puedes enlazar lo que quieras. Ya no se tienen que hacer aquellos cableados impresionantes que hacíamos antes. La tecnología ha avanzado a pasos agigantados. Hay que estar actualizándose constantemente.

Estos anchos de banda y formatos de compresión la verdad que sería un pecado tecnológico no utilizarlos. Y Japón es un país de primer mundo y de aquí se desprende muchísima tecnología.

¿Cuántas horas de contenidos está enviando TUDN?

Con cada una de las transmisiones de las 26 señales estamos desde las 7 de la mañana hasta las 11 de la noche, que es el vóley de playa. Estamos hablando de 18 horas continuas. Si se multiplican por 26, ese es el número de horas que estamos ingestando en México. Es una barbaridad. Y, además, tenemos contrato con el servidor del IBC donde se pueden extraer los highlights y eso también llega a un share folder y de ahí a nuestro sistema de edición. Son bastantes buenas horas.

¿Cuál es el gran desafío de una cobertura de estas características?

El reto sería producir en la nube. Es decir, tener ingesta, edición, switcheo y replay en la nube y que los producers estén operando desde la casa. Ya estamos trabajando así. Parte de nuestro sistema en TUDN ya está operando así. El producer está en su casa dirigiendo cámaras, el operador de gráficos está en su casa. El operador de replay está en su casa. El editor puede estar en cualquier lado bajando y editando el material. Todas estas nuevas formas de trabajo ya son una realidad gracias a la tecnología.

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Marco Liciega, VP sénior de Marketing y Desarrollo de TUDN, detalla a ttvnews las innovaciones del canal de deportes para las emisiones de la Copa GNP de México, la experiencia de eSports en TV abierta y los desafíos de producción de deportes en vivo en la nueva normalidad.

El canal TUDN celebra en este mes de julio su primer aniversario luego de la unificación y rebranding de las áreas deportivas de Televisa en México y Univisión en EEUU.

Bajo esta nueva etapa, y teniendo en cuenta el párate de eventos deportivos causados por la pandemia global del Covid-19, el canal desarrolló interesantes experiencias en vivo, desde eSports a experiencias virtuales en las transmisiones de la Copa GNP por México, así como la producción remota de estos eventos en vivo.

En diálogo con ttvnews, Marco Liciega, VP sénior de Marketing y Desarrollo de TUDN, detalla estas experiencias e innovaciones.

En pocas semanas se celebra un año desde el lanzamiento de TUDN. ¿Qué balance hace de la marca?

Estamos muy contentos. En unas semanas estaremos cumpliendo el primer año de esta integración y de este rebrand, en el que Televisa Deportes y Univision Deportes se integraron desde el punto de vista operativo y las dos divisiones de deportes de ambas compañías crearon una sola división y una sola marca: TUDN. Esta marca vive en los canales de paga, TUDN en México y TUDN en EEUU, así como TUDN en Centroamérica.

Pero al mismo tiempo se traslada a todas las plataformas de distribución de contenido de ambas empresas. Programamos en TV abierta en ambos países, en digital, nuestra aplicación y website. En EEUU tenemos una presencia muy fuerte con TUDN Radio. Somo el grupo de radio de deportes en español más grande de EEUU. Es un portfolio 360 en cuanto a la distribución de contenido, siempre bajo la marca TUDN, dándole servicio a los fanáticos de los deportes, tanto en México como de habla hispana en EEUU, llegando a un mercado de casi 180 millones de personas. Así que nos vemos como la marca número uno de deportes entre México y EEUU.

¿Cómo está constituida la programación de TUDN?

La programación es uno de nuestros tres grandes pilares y está centrada en el fútbol en ambos territorios. Sin embargo, encontramos que cada mercado requería que nuestra programación cumpliera un fin específico.

En el caso de EEUU, somos el líder en fútbol, sin importar el idioma. Más del 52% de las personas que ven fútbol en todos los canales -en inglés o español- lo ve en nuestras plataformas. Y tenemos uno de los portfolios más robustos del mundo en cuanto a derechos: la liga mexicana, la selección de EEUU, la selección mexicana, la MLS y todo el portfolio de UEFA (Champions, Europe League, Eliminatorias y Euro). Y todo el portfolio de Concacaf (Copa Oro, ConcaChampions y League of Nations).

En el caso de México, nuestro portfolio tiene mucho fútbol, pero también tenemos otros deportes. Además de equipos de la liga mexicana y la selección nacional, tenemos el porfolio de FIFA, la Copa Oro de la Concacaf; pero también NBA, NFL, MBS.

¿Cómo está conformado el equipo de talentos?

Tenemos más de 50 talentos que le dan servicio al contenido y a las producciones en los dos territorios; expertos en fútbol, básquetbol, automovilismo… Estas voces les dan servicio a las dos audiencias y así le damos al consumidor más perspectiva, análisis y comentarios.

¿Cómo ha sido este tiempo sin eventos en vivo?

Si algo hizo esta pandemia por la cual todos estamos atravesando y que ha transformado a la sociedad y a las industrias, fue darnos el impulso para seguir innovando. Siempre hemos buscado la manera de darle algo más a la audiencia. Eso ha sido siempre parte de nuestro ADN como marca. Pero la situación nos obligó a ser todavía más creativos e innovar aún más y crear soluciones que pudieran aplicarse durante la pandemia cuando la industria se apagó y cuando los deportes empiezan a regresar en esta nueva normalidad.

¿Qué ejemplos de innovaciones puede destacar?

Durante la pandemia empezamos a innovar utilizando el archivo de contenido que teníamos guardado, ya sea nuestro histórico o de las propiedades que tenemos derechos ahora. Trabajamos muy de cerca también con la Liga MX para lanzar este concepto de eLiga MX, donde creamos una temporada que replicaba el calendario de la liga real, pero donde los equipos designaron a jugadores reales para que fueran sus gamers y, se jugó todo un torneo de eSports en el home FIFA. Lo transmitimos en tele, con la misma seriedad, calidad y detalle; como si fuera un partido de fútbol real, con comentaristas, estadísticas y gráficas.

¿Cómo resultó esa experiencia?

Fue una gran experiencia. Esta era la oportunidad perfecta para hacerlo. Era un vehículo para que los aficionados se mantuvieran conectados con nuestra marca y plataformas. Ya habíamos hecho cosas muy puntuales de eSports. En México, por ejemplo, 155 millones de personas fueron alcanzadas. Fuimos el primer canal en poner un evento de eSports en TV abierta. Eso habla que el producto funciona. Y aprendimos mucho. Sabemos que, aunque todo regrese a la normalidad, los eSports tienen su lugar. Además, nos ayudó a traer una audiencia más joven que a lo mejor no estaba tan conectada a nuestro contenido.

¿Qué otros ejemplos en innovación destaca de TUDN?

También nos pusimos a innovar hace dos mes porque sabíamos que iba a regresar la actividad. Empezamos a planear cómo iba a ser el regreso desde lo logístico, operativo y hasta la innovación que va al consumidor. Dos ejemplos que lanzamos casi hace una semana. La audiencia virtual que presentamos junto a la Copa GNP por México. Estamos integrando a cientos de personas en la transmisión en vivo vía una plataforma digital, en las gradas del estadio.

¿Cómo participan los fanáticos?

Estamos trabajando con bases de datos nuestras como de algunos clubes para mandarles a la gente con que tienen relación, ya sea abonados, fanáticos. No podemos abrirlo a miles de personas porque no queremos poner la plataforma nuestra o la que da el servicio, en riesgo. Lo tenemos organizado con los clubes. A la gente le gusta ser parte del proyecto.

Otro ejemplo es que cuando se está viendo la transmisión de las ligas europeas falta el público, pero también el sonido ambiente y son las cosas que cuando las quitan uno se da cuenta lo que significan. Fuimos a nuestro archivo fonográfico a través de las décadas en ambos territorios, para sacar audios, mezclarlos y poder agregar una banda de sonido natural a la transmisión y para que se oigan cantos, se celebre el gol. Es otro ejemplo con la que innovamos para dar una mejor experiencia.

¿Cuáles son los desafíos de un medio en esta nueva normalidad?

Toma más relevancia lo virtual y digital en el sentido de que son grandes herramientas, no solo en la distribución sino también en enriquecer el contenido, como estos ejemplos. Ahora nos damos cuenta de las posibilidades que se abren. Poco a poco todos estamos aprendiendo y desarrollando estas herramientas para mejor el producto.

También hemos innovado en producir de manera remota. Entendemos que hay que seguir lineamientos de seguridad en los países, en los estadios; cuidar a nuestra gente. Y una cosa que lanzamos es la producción remota. Lo hicimos en el estadio de Los Pumas. En vez de seguir el modelo de producción tradicional, que conlleva una cantidad de personas y equipo, conectamos el estadio vía fibra a nuestros control rooms. Ahora todas esas cámaras van directas y se hace la producción de manera remota.

¿Cómo se integra el área de innovación con las otras áreas de TUDN?

Hay un área de innovación formal. Ellos pueden llevar ideas, pero también el área de producción e ingeniería siempre está viendo lo que se hace en el mundo y también creando de forma interna. Desde el área de marketing siempre buscando la mejor manera de comunicar, y nuestro equipo digital buscando innovación permanente. Esa es la cultura de TUDN: crear y hacer cosas diferentes para el beneficio de la audiencia y de nuestros socios comerciales.

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Univision celebró este martes 16 su Upfront Virtual para la temporada 2020-21, y entre sus novedades de programación destacan siete ficciones propias y cuatro adquiridas, además de shows de entretenimiento, noticias y mucho fútbol.

Este martes 16 de junio, Univision celebró su Upfront 2020-21 en formato virtual, donde se dieron cita detrás de la pantalla anunciantes, agencias y prensa para conocer los planes de programación para la temporada 2020-21.

La presentación, que arrancó con un show del rapero Pitbull interpretando Believe That We Will Win, incluyó todos los detalles de lo que se viene en materia de ficción original, ficción adquirida, programación en vivo, deportes y música para sus marcas Univision, UniMás, Galavisión y TUDN.

Entre los cuatro canales, explicó el grupo, alcanzan unos 74 millones de consumidores al mes, incluyendo el 75% de los adultos hispanos de EEUU. Además, el 83% de su audiencia de TV no es alcanzada por las 10 principales cadenas en inglés en el país.

Así, con el slogan «America’s Hispanic Superbrand» (La supermarca hispana de América), Univision hizo énfasis en su misión de informar, empoderar y entretener a la comunidad hispana.

«Estamos jugando un rol más vital que nunca en la vida de nuestra audiencia durante estos tiempos sin precedentes», dijo Vince Sadusky, CEO del grupo.

«Las inversiones que hemos realizado en la programación de cadena, local y digital han dado como resultado que Univision termine la temporada como la cadena de mayor crecimiento en un momento en que prácticamente todas las otras cadenas experimentaron caídas. Este impulso representa una oportunidad real para que las marcas establezcan una conexión significativa con una comunidad desatendida y de alto crecimiento», añadió.

A continuación, todas las novedades de programación del grupo.

FICCIÓN ORIGINAL

Imperio de mentiras
Adaptación del drama turco Kara Para Ask, protagonizada por Angelique Boyer en su regreso a la TV. Producida por Giselle González. Cadena: Univision.

Si nos dejan
Adaptación de la telenovela colombiana Señora Isabel. Producida por Carlos Bardasano (W Studios) y escrita por Leonardo Padrón. Cadena: Univision.

Te acuerdas de mí
Adaptación del drama turco Gecenin Kraliçesi. Producida por Carmen Armendariz, protagonizada por Gabriel Soto. Cadena: Univision.

Quererlo todo
Adaptación de telenovela argentina Herencia de amor. Producida por Ignacio Sada, protagonizada por Danilo Carrera y Michelle Renaud. Cadena: Univision.

La mexicana y El güero
Producida por Nicandro Díaz. Melodrama con toques de comedia basada en la obra original de Víctor Carrasco y Vicente Sabattini, cuya versión libre es de Kary Fajer y la adaptación, de Gerardo Luna. Cadena: Univision.

Vencer el desamor
Segunda entrega de la franquicia Vencer, centrada en mujeres fuertes que logran superar grandes adversidades. Producida por Rosy Ocampo. Cadena: Univision.

¿Qué pasa con mi familia?
Producida por Juan Osorio. Se centra en la importancia de la familia, el amor y el respeto. Cadena: Univision.

FICCIÓN ADQUIRIDA

Dulce ambición (Sweet Diva)
Telenovela brasileña de Globo que en Brasil alcanzó a más de 55 millones de espectadores solo en su capítulo final, rompiendo récords de rating. Cadena: Univision.

Amor prohibido (Forbidden Love)
Uno de los dramas turcos más vendidos a nivel internacional, producido por Ay Yapim y distribuido por Kanal D International. Cadena: Univision.

Madre (Mother)
La versión turca del exitoso drama japonés. Producida por MedYapım y MF Yapım, y distribuida por Global Agency. Cadena: UniMás.

Las mil y una noches
Uno de los dramas turcos más exitosos de los últimos tiempos. Producida por TMC Film, y distribuida por Global Agency. Cadena: UniMás.

PROGRAMACIÓN EN VIVO

Latin GRAMMY Honra
En alianza con The Latin Recording Academy, Univision lanza esta nueva franquicia para honrar un género, persona o movimiento que impacta positivamente en la industria.

Íconos de la música
En colaboración con Blackbird Presents y Sony Music Latin. Especiales homenaje a los mayores pioneros de la música latina.

Tu cara me suena
Formato de Endemol Shine Boomdog, producido junto con Univision Studios.

Nuestra belleza latina
Temporada 12 del icónico reality de belleza que desafía los estereotipos establecidos. Producido por Univision Studios.

Enamorándonos
Reality show de UniMás, producido por Soho Formats LLC.

Guerreros 2020
Esta nueva edición del reality ayudará a las comunidades afectadas por el Covid-19. UniMás y Televisa.

DEPORTES

Copa Oro CONCACAF 
TUDN presentará todos los partidos en vivo en prime time, además de análisis y coberturas, en sus canales lineales y digitales.

EURO 2020
TUDN será el hogar del UEFA European Championship (EURO).

Road to Qatar
TUDN emitirá todos los partidos de las Eliminatiorias para la FIFA World Cup 2022 de los países de la Concacaf (América del Norte, Central y el Caribe) y UEFA (Europa).

Mexico vs. USA Rivalry
TUDN ofrecerá más partidos de las dos potencias de la Concacaf, México y EEUU.

NOTICIAS

En un minuto
Disponible en UnivisionNoticias.com, Apple Podcast, Spotify, Alexa y YouTube. Producido por Univision News.

Café dato
Disponible en UnivisionNoticias.com, YouTube, Noticiero Univision Edición Digital y Despierta América. Producido por Univision News.

Q&A
Programa semanal de Facebook Live. Disponible en Univision Noticias en Facebook. Producido por Univision News.

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Según destacó Televisa, sus transmisiones de la eLigaMX ya fueron vistas por 126,6 millones de personas.

El inicio de la pandemia del coronavirus paralizó casi toda la actividad deportiva a nivel mundial desde mediados de marzo en adelante.

Y México fue uno de los países más afectados, llegando incluso a la drástica decisión de cancelar su liga de fútbol y declarar desierta la temporada actual.

En ese sentido, las televisoras mexicanas recurrieron a los eSports como alternativa, tal como hizo el canal deportivo TUDN, de Televisa, con las transmisiones de la eLigaMX.

Y de acuerdo a la compañía, la decisión fue acertada: desde que comenzó con las transmisiones, la eLigaMX fue seguida por 126,6 millones de personas.

La cifra habría sido impensada apenas unos meses atrás y demuestra que los eSports aprovecharon su oportunidad en México.

De hecho, las audiencias no han parado de subir. En la Jornada 14, por ejemplo, las plataformas de TUDN (TV abierta, TV paga y Digital) incrementaron 10% su promedio de audiencia respecto de la jornada anterior.

En digital, TUDN ha generado, en las 14 jornadas, más de 2 millones de interacciones y más de 35,4 millones de visualizaciones.

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