El canal uruguayo estrena este lunes 14 de diciembre a las 21:15 la versión local del formato de entretenimiento The Big Music Quiz, de Endemol Shine International.

Este lunes 14 de diciembre, Teledoce de Uruguay estrenará Poné Play, la versión local del formato de entretenimiento de Endemol Shine International (ahora parte de Banijay Rights) The Big Music Quiz.

El formato de competencia, conducido por el comediante Pablo Fabregat, gira en torno al conocimiento musical de los participantes, en donde dos equipos compiten por puntos hasta que el ganador se hace de un premio en efectivo.

Cada equipo está compuesto por un padrino famoso -en este caso Fata Delgado y Soledad Ramírez-, una celebrity y un participante de la audiencia.

«Poné Play gira en torno a varios juegos relacionados a la música de todos los géneros y todos los tiempos, como puede ser descubrir quién es el intérprete de una canción o completar la letra de una canción», explica a ttvnews Eugenio Restano, gerente de Programación de Teledoce.

«Es un formato entretenido, bien sencillo, ligero y amigable, como para pasar la temporada de verano y, que le da la posibilidad al televidente de participar en familia desde la casa», añade el ejecutivo.

Poné Play irá los lunes a partir de las 21:15.

En América Latina, The Big Music Quiz también fue adaptado este año por Mega de Chile, bajo el título local Dale Play y, que ha logrado muy buenos resultados de rating con extensón hasta marzo.

Según adelantó a ttvnews Michelle Wasserman, SVP de Formatos para América Latina de Banijay Rights; el formato de origen francés ya está siendo negociado en otros países de la región, entre los que figura Bolivia y algunos de Centro América.

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Canal 10 de Uruguay dio luz verde al rodaje de la versión famosos del exitoso formato de competencia culinaria de Endemol Shine International.

Tras exitosas temporadas de MasterChef, Saeta Canal 10 de Uruguay continúa apostando a la franquicia del formato de competencia culinaria de Endemol Shine International, ahora con el inicio de las grabaciones de su versión Celebrity.

El canal uruguayo tenía previsto iniciar las grabaciones de MasterChef Celebrity en el mes de marzo pasado, cuando debió suspender las mismas tras el inició de la cuarentena voluntaria tras los brotes de Covid-19 en Uruguay.

Luego de que las autoridades locales controlaran la curva de la pandemia y dispusieran el retorno de actividades bajo el concepto de «nueva normalidad», el canal decidió iniciar hace una semana las grabaciones del formato bajo protocolos con estrictas medidas de seguridad.

«En marzo nos encontramos con la pandemia que implicó detener el rodaje de MasterChef Celebrity. Por suerte, Uruguay ha ido manejando la pandemia bastante bien. Lo empezamos a rodar la semana pasada así que eso va a ver aire prontamente», comentó a ttvnews Alejandro Cattaneo, gerente general del canal.

De esta manera, tras el exitoso estreno de la adaptación local del formato Got Talent, el canal uruguayo sumará un nuevo formato internacional a su grilla; una apuesta fuerte que dese hace tres años viene dando sus frutos.

«Cuando tengamos MasterChef Celebrity al aire, vamos a estar en un 70% de programación nacional», concluyó el ejecutivo.

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La cadena M6 adquirió los derechos de adaptación del formato de Endemol Shine Group (ya parte de Banijay), que suma así su octavo territorio internacional.

El formato Lego Masters, distribuido ahora por Banijay Rights tras la compra de Endemol Shine Group, llegará próximamente a Francia tras la adquisición de sus derechos de adaptación por parte de la cadena M6.

Francia se convierte así en el octavo territorio internacional del formato, que comienza a posicionarse como uno de los fenómenos de la temporada.

Nacido en Channel 4 en el Reino Unido, el formato ya había sido adquirido en EEUU, Australia, Alemania, Bélgica, Holanda y Suecia.

En Francia, detallaron, la producción estará a cargo de Endemol Shine France.

Lego Masters fue creado por Tuesday’s Child Productions y The LEGO Group y propone una competencia del clásico juego Lego que combina creatividad, diseño, destreza así como humor, acción y drama.

«El formato está generando mucho ruido a nivel internacional y estamos totalmente confiados de que el show será muy popular aquí en Francia», expresó Nicolas Coppermann, CEO de Endemol Shine France.

«Lego Masters ha demostrado su éxito en múltiples territorios y estamos increíblemente orgullosos de este show. Los formatos ‘feel-good’ y llenos de optimismo son ideales para atraer a las audiencias familiares y los broadcasters de todo el mundo. Nos pone contentos ver que M6 haya encargado una versión», agregó por su parte James Townley, Global Head of Creative Networks de Endemol Shine.

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Endemol Shine Group anunció que su formato revolucionario regresará a la pantalla de RTL en los Países Bajos, el país donde todo comenzó, después de 14 años fuera del aire.

Big Brother regresa a los Países Bajos, el país donde se estrenó por primera vez, con su emisora original RTL, tras 14 años fuera del aire.

Este acuerdo marca el séptimo regreso para Big Brother en los últimos 12 meses, luego de Portugal, Finlandia, Polonia, Grecia, Alemania y Australia.

La noticia llega además en el año en que Big Brother celebra su vigésimo aniversario, con el primer episodio emitido en los Países Bajos en septiembre de 1999. El formato de larga duración ha tenido un éxito continuo en Italia, España y EEUU, donde ha estado al aire desde su lanzamiento en 2000.

Las temporadas de este año en Portugal, Suecia, Alemania, Italia y Australia se produjeron con una modificación debido al Covid-19 y todos los participantes fueron informados y se mantuvieron al día con los acontecimientos en el mundo exterior.

“Nunca hemos ocultado que queremos traer a Big Brother de regreso a Holanda, el país donde todo comenzó. Big Brother sigue siendo el formato más exitoso a nivel mundial y en el contexto actual más relevante que nunca: ahora vivimos en una sociedad Big Brother”, dijeron desde Endemol Shine Netherlands y RTL.

“Hay cada vez más regresos en otros países y pronto también en los Países Bajos. Hace unas semanas comenzamos la producción detrás de escena y estamos ansiosos por traer a Big Brother de vuelta a la televisión después de 14 años junto con RTL».

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La misma será producida en México por Endemol Shine Boomdog y conducida por Franco Escamilla.

Endemol Shine Boomdog, una división de Endemol Shine North America, anunció este martes que ya trabaja en la adaptación en español de LEGO Masters, formato original de Endemol Shine.

La misma, detallaron, se producirá en la Ciudad de México y será conducida por Franco Escamilla.

«Sabíamos exactamente a quién queríamos como conductor de LEGO Masters y tuvimos la suerte de que Franco fuera un gran seguidor del show y quisiera ser parte de la diversión», afirmó Alejandro Rincón, CEO de Endemol Shine Boomdog.

«Su estilo de comedia y su sarcasmo descarado encajan a la perfección con el tono de este programa familiar, que se ha convertido con rapidez en un fenómeno a nivel mundial», agregó.

Escamilla comentó: «Siempre me encantaron los ladrillos de LEGO. Me gusta construir cosas con ellos por mi cuenta, pero ahora realmente disfruto de hacerlo con mi familia. Cuando me enteré sobre esta serie, me sentí muy emocionado de que me eligieran como el conductor. Desde las esculturas más pequeñas hasta las más gigantescas, todo es un verdadero desafío. Y poder unirme a la producción de la versión latinoamericana, que será un programa para que toda la familia disfrute, y que además agrega competencia y humor, es todo un honor».

LEGO Masters es uno de los formatos de televisión de más rápido crecimiento en el mundo y ha sido adaptado en otros siete territorios globales, entre ellos, EEUU, Reino Unido, Australia, Alemania, Suecia, Bélgica y los Países Bajos.

Endemol Shine North America estrenó LEGO Masters por FOX en febrero, donde la serie finalizó su primera temporada como el lanzamiento número uno en EEUU, ya que reunió más de 36 millones de espectadores individuales.

El formato hizo su debut tanto en los Países Bajos como en Bélgica el mes pasado y también acaba de estrenar su segunda temporada en Australia, donde fue el estreno de entretenimiento más exitoso de 2020.

LEGO Masters enfrenta a aficionados en una competencia que inicia con un solo ladrillo LEGO e infinitas posibilidades para culminar con construcciones impresionantes que sin duda inspirarán a legiones de fieles fanáticos de los LEGO y cautivarán la imaginación de los nuevos seguidores.

LEGO Masters fue creado originalmente por Tuesday’s Child Productions y The LEGO Group. Endemol Shine Group es el distribuidor exclusivo del formato y de todos los programas grabados a nivel mundial.

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El estreno de Dale play por Mega logró 17,3 puntos de rating con picos de hasta 20.

Este jueves se estrenó en Chile a través de Mega la adaptación local de The Big Music Quiz, formato de Endemol Shine.

Emitido localmente como Dale play, el estreno logró 17,3 puntos de rating con picos de hasta 20 que lo catapultaron al primer lugar.

En ese mismo horario TVN tuvo 9,9, Canal 13 10,7, La Red 2,2 y Chilevisión 9,1 unidades.

El show generó además un importante volumen de comentarios en Twitter, donde rápidamente se transformó en tendencia nacional quedándose con el primer lugar de los TT (trending topic).

En Dale play ocho celebridades compiten en adivinar quién canta la canción, venciendo una serie de hilarantes desafíos tales como escuchar famosas melodías o adivinar una canción reproducida diez veces más rápido o intentar cantarla en otro idioma.

Deben superar seis rondas y, a diferencia de la versión original, en esta oportunidad Mega entrega millonarios premios en dinero a quienes resulten ganadores.

The Big Music Quiz nació en Francia y ya ha sido adaptado en países como Australia, Alemania, Italia, España y Holanda.

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Michelle Wasserman, VP sénior de Licencia de Formatos y Desarrollo de Contenido de Endemol Shine International, comparte con ttvnews su experiencia personal y profesional en esta «nueva normalidad».

Michelle Wasserman, VP sénior de Licencia de Formatos y Desarrollo de Contenido de Endemol Shine International, comparte con ttvnews algunas reflexiones acerca de la coyuntura de la industria televisiva desde su cuarentena en Miami.

Una situación inédita que sin lugar a duda nos llevará -según la experimentada ejecutiva-, hacia una «nueva realidad», tanto a nivel personal como profesional y donde las producción, formas de comunicación, administración y sinergias de trabajo ya no serán las mismas.

¿Cómo te lleva esta situación de cuarentena?

En Miami la cuarentena comenzó el 12 de marzo, pero está siendo distinto a lo que sucede en la mayoría de los países de Latinoamérica. Acá el confinamiento empezó mucho más light al resto de América Latina. Estoy en contacto diario con todos los países de la región, con mi familia en Argentina y mi equipo en los diferentes continentes. A comparación de la región, la cuarentena estricta la hacemos por voluntad propia, ya que parte de la actividad se mantiene. La curva en EEUU es una de las más complicadas a nivel de crecimiento, cuando en realidad teníamos semanas de ventaja… El camino inesperado que estamos atravesando y con rumbo y tiempos inciertos pasando por enormes pérdidas – lo mas doloroso que muchas de ellas irrecuperables, nos une en una extensa y muy diversa serie de sentimientos. No hay información precisa y concisa sobre el rumbo de este virus y la cura que es lo que todos estamos esperando para poder retomar actividades en lo que yo llamo la «nueva realidad», un nuevo paradigma, un nuevo concepto de la vida en general que ya ha cambiado la forma de comunicarte y llevar el día a día a nivel personal y profesional. Y la única certeza que tenemos es que las formas de comunicación, administración, producción y sinergias de trabajo ya no serán las mismas.

¿Cómo está siendo tu día a día?

Es algo nuevo para todos, aún para aquellos que algo de home-office estábamos acostumbrados a hacer. Te diría que no hay día igual al otro, donde más allá de tener una agenda, las improvisaciones se roban el protagonismo. Del call con un cliente a imprimir el ABC, a apagar el lavarropas que acaba de terminar. Luego te sentás a terminar la presentación de pitch para tus clientes, que en medio interrumpiste tres veces para poner play en el Zoom de Matemáticas y mostrar los dos videos que mandó la maestra de Ciencias o hacer la comida.

Muchas industrias han parado la maquina lamentablemente, pero los medios de comunicación estamos más ocupados que nunca. Informando, educando, entreteniendo, produciendo (de diferentes modos pero produciendo al fin). En lo personal, como le debe pasar a muchos colegas y mismo de otras industrias activas, no solo que el trabajo ha aumentado sino que principalmente ha variado su composición, y se suman nuevas tareas – domesticas esencialmente. La manera de producir se ha adaptado a los tiempos actuales. Han cambiado las formas de producir, llevándonos a superarnos día a día y ser más creativos en cualquier etapa de la producción, ya sea en la creativa, el desarrollo, preproducción, producción o post. Se han implementado nuevas rutinas y procesos, algunos que quizá ya habíamos experimentado alguna vez, pero otros sorprendentes que surgen de la necesidad. Cuando podamos salir a la calle tendremos un gran aprendizaje, y no me refiero solo a lo profesional. Habremos aprendido a producir en condiciones extremas, de aislamiento, con presupuestos aún más reducidos cuando creíamos que ya eran ajustados con los que veníamos trabajando, y nos damos cuenta que se puede… y se pueden hacer grandes cosas.

Quién hubiera pensado hacer la final de un Gran Hermanos sin audiencia presente en el estudio, pero que se siente y se vive como si estuviera lleno o grabar el último episodio de un MasterChef sin estudio. Algunos ejemplos que como grupo enfrentamos en países como España, Israel o Chile para dar algunos ejemplos… Nos estamos superando y desafiamos a nuestra creatividad y talento día a día.

El tiempo y los recursos de los que hoy disponemos, o bien la nueva administración del tiempo y esos recursos, nos lleva a nuevos espacios creativos y diferentes maneras de pensar y hacer las cosas. Sorprendentes propuestas nos han llevado a manejar nuevamente la rutina en todo aspecto… pareciera que la cotidianidad continúa desde una óptica que era inimaginable. Seguimos haciendo nuestras clases de gimnasia (virtuales), seguimos viendo a bailar (con Instagram lives de nuestros DJ’s favoritos), seguimos haciendo la escuela (via Zoom), seguimos visitando museos (en línea), seguimos componiendo música aunque los participantes del coro, orquesta o misma banda esten en diferentes locaciones porque se ensamblan las piezas gracias a la tecnología, y podría seguir …

Una gran lección. Las apariencias no definen las cosas. Aprendimos que sin llevar nuestro mejor look, con el color de pelo original, ropa de entrecasa, sin maquillaje, sin necesidad de una gran recepción u oficina, sin poder seducir a la contraparte con un gran catering / buen vino, o inclusive con el lavarropas dando vuelta a nuestras espaldas y nuestros hijo saltando a un costado, al tiempo que llevas adelante un importante call, las cosas llegan a concretarse. Los negocios se siguen haciendo, los programas siguen saliendo al aire, la operación sigue funcionando, las reuniones se llevan a cabo. Todo esto nos va a dejar inclusive una forma mas humana, orgánica y natural de poder llevar a cabo las actividades diarias con menos tabúes.

¿Cómo está siendo esa relación en el trabajo?

Como decía antes, hemos cambiado la manera de producir, de comunicarnos, de cómo expresamos las cosas… Esto nos deja muchas enseñanzas y aprendizajes. Como en todas las crisis. De las crisis de las «punto com» surgeron Google, Facebook, Instagram; todas estas herramientas que hoy nos permiten esta comunicación. Después de las Torres Gemelas la seguridad no fue la misma, cambió el modo de viajar, la seguridad informática… Todas las crisis conllevan un gran costo, pero nos dejan una gran enseñanza y una nueva manera de encarar las cosas. Hoy no podemos producir como lo hacíamos, o tenemos limitaciones, pero aprendimos que se pueden seguir haciendo las cosas de otra manera.

Los zoom que eran regulares previa la pandemia, ahora son nuestros mejores amigos en términos no solo laborales sino sociales, indistintamente la actividad o edad que tengamos. Las comunicaciones con el equipo, colegas y clientes te diría que son aún más fluidas que antes de la pandemia, ya que son regulares. Nos escuchamos más que antes. No porque no nos escucháramos antes, pero dedicamos más tiempo a saber del otro, cómo llevan la cuarentena con su familia y si bien los temas laborales no dejan de ser foco, lo humano trasciende lo laboral sea cual fuere con quien estés hablando: un socio, un colega, un cliente, un jefe, el CEO de la empresa, los responsables de operaciones, o la señora del aseo. Le dedicamos mas tiempo a las personas.

¿Cómo ha sido la adecuación a la situación a nivel corporativo?

Al ser un grupo global la integración y comunicación ya era asidua entre las oficinas. Claramente las cosas cambiaron pero con más de 120 casas operativas en el mundo el engranaje de la comunicación y trabajo remoto no es cosa nueva. Es cierto que esto ahora se hace extensivo a otras áreas y particularidades de la situación. En la era en la que vivimos la comunicación es accesible, fácil y está al alcance de cualquiera, sin embargo es uno de los más grandes desafíos. Tener a los colegas trabajando de manera remota, activos y estimulados no es tarea fácil. En estos momentos trabajar sobre el Recurso Humano es clave. En Endemol Shine este es un concepto siempre activo previo a estos momentos. Nos mantienen informados, motivados, acompañados (clave a aquellos que viven solos o se sienten solos), entretenidos y no solo con el trabajo de uno que ya de por si es mucho, sino con actividades integradoras aun a distancia.

En Miami al ser una oficina pequeña hacemos mucho trabajo, pero si el hecho de trabajar en casa con toda la familia. Tenes como un challenge gigante en la administración de ese tiempo y la línea es muy delgada entre el trabajo y el resto, y a mi que soy workaholic ya de por si me complica. No obstante debo confesar que en lo personal esta nueva rutina tiene su encanto… Para mi fue un poco difícil al principio pero hasta que le encontrás la vuelta… y como es natural en el ser humano. Uno encuentra su propia rutina dentro del quiebre del orden, y siempre termina adaptándose.

Las fronteras de los espacios se desdibujan…

Siento que todo esto nos ha humanizado mucho. Y como antes decía, entendés que de repente llevar a cabo una cita en una gran sala de reunión con un gran catering o invitarte a almorzar a un restaurant lujoso, no va a cambiar a que surjan cosas nuevas. El trabajo se sigue realizando así hagas un zoom con un vaso de agua en la mano y no puedas invitar a tu cliente con el mejor champagne. Nosotros hemos establecido canales de encuentro con la oficina de Miami y extensiva al grupo en los Social Fridays, sin necesidad de que un tema laboral lo requiera. Todos los lunes al mediodía nos preguntamos cómo pasamos el fin de semana, y cómo estamos cuando solía ser parte de un saludo tradicional. Recursos humanos está muy activo generando desafíos de entretenimiento, encuentros sociales, cursos lúdicos, o actividades de entrenamiento y formación. En el primer challenge me gané un Amazon Card por proponer «actividades en familia originales para hacer en la casa». Esto no te quita foco, sino por el contrario. Es cierto que a la abultada agenda ahora se suman nuevos calls y webinars pero no es diferente a los encuentros que ya teníamos… Solo que ahora podemos llevarlos adelante sin tener que trasladarnos, tornando la estructura mas eficiente y además invitando a otros integrantes del equipo a formar parte, que antes no tenían la oportunidad. Estoy orgullosa de trabajar en un lugar como Endemol Shine donde no solo me siento apoyada sino que comparto los valores de cómo se ha tratado a nuestros socios y clientes en momentos como estos. Las corporaciones demandan objetivos y resultados y es clave poder encontrar el engranaje perfecto para que eso funcione.

¿Cómo ves la situación de la industria sin eventos presenciales?

Nosotros los latinos somos muy del contacto físico, el abrazo… Esto de poder convivir sin ferias de TV lo venimos hablando desde hace mucho tiempo, pero de alguna forma el contacto físico tiene que estar. Las visitas a los clientes, algún tipo de feria o evento al año es clave por nuestra escencia y porque el contacto hace a la diferencia… Se siente esa necesidad -quizá no tan recurrente- de hacerla. Eso se puede complementar. Vemos a la fuerza que podemos ser más eficientes y seguir generando resultados. Pero la presencia física no es reemplazable, y será complementaria a las nuevas formas, y que por nuestra esencia como ser humano va a sostenerse.

¿Y la experiencia de las relaciones comerciales?

Tengo una relación mucho más fluida en torno al habla. Hablo todas las semanas con mis clientes, inclusive mucho más que antes. Los Zoom, Whatsapp, Webinars se hacen diarios. Los pitchings se hacen desde otro lado. No estuvo LA Screenings… Se organizan presentaciones…

La forma de producir también cambia. En algunos lugares en Endemol Shine el «lock- down» les agarró en el desarrollo, a otros en la pre, a otros en la producción o postproducción. A otros como el caso de Chile, nos agarró con una producción donde solo restan los últimos minutos de un capítulo final que se graba en el extranjero. Entonces es aquí donde estalla la creatividad y surgen estos challenges e ideas increíbles que hasta incluso resultan más económicas…

¿Qué rol juega la TV en este contexto?

Uno se da cuenta que se puede seguir haciendo TV. Leí por ahí una frase nunca más propicia: «The show must go on». La TV tiene la responsabilidad de informar y entretener y hoy tenemos a la familia más junta que nunca. La TV abierta es generalista y por ende hoy más que nunca es abanderada en su rol estratégico y fundamental. Además, acompaña al home-schooling, donde la información y entretenimiento también te educan.

¿Un mensaje final para la industria?

Es cuestión de tiempo, pero vamos a salir a la nueva realidad renovados, reforzados y preparados. El «mientras tanto» es algo que tenemos que pasar y estamos para acompañar y trabajar sin bajar los brazos. Tenemos que seguir operando porque es nuestra responsabilidad y vamos a hacerlo porque es ademas de nuestra pasión.

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Con la suspensión de grabaciones de cuatro de sus formatos, la compañía desarrolla una fuerte estrategia de IPs como MasterChef en el universo digital.

Endemol Shine Brasil ha sido otra de las productoras que ha debido componer una estrategia alternativa para llevar adelante el negocio de la producción audiovisual en tiempos de Covid-19 en Brasil.

Así es que la oficina local liderada por Juliana Algañaraz en estos tiempos ha debido posponer las grabaciones de varios formatos de entretenimiento para esta temporada 2020.

«Paramos cuatro producciones entre estas la preproducción de MasterChef 7 (Band) y las grabaciones de The Four (Record TV) y Extreme Makeover (Globo)», confirma a ttvnews Juliana Algañaraz, CEO de Endemol Shine Brasil.

Si bien la suspensión o cancelación de las grabaciones es similar en todos los mercados de la región, el gran diferencial -en el caso de Endemol Sine Brasil- es su estrategia de desarrollo del contenido en el ecosistema digital, espacio en el cual desde ya hace un par de años viene trabajando fuerte la compañía bajo el liderazgo de la ejecutiva.

«Estamos enfocándonos en todas nuestras plataformas digitales, ya que el consumo aumentó mucho y tenemos assets como MasterChef que funcionan muy bien en el universo digital y el público está buscando recetas y entretenimiento», ejemplifica Algañaraz.

En Brasil el sector audiovisual ya se ha manifestado por la pandemia y la crisis económica que conlleva y afecta al sector, solicitando a las autoridades del gobierno la protección de instituciones culturales y empresas productoras.

Ante estos reclamos, la Agencia Nacional del Cine (Ancine) emitió un comunicado el viernes 20 de marzo donde determinó una serie de medidas para paliar la situación.

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