Dentro de los anuncios realizados por Manuel Belmar, Julia Rueff es nombrada directora ejecutiva de Globoplay, mientras que Raphael Correa y Teresa Penna dejan el grupo.
Globo anunció la nueva estructura de su departamento de Productos Digitales y Canales Pagos, que ahora se llamará Productos Digitales, y anunció la contratación de Julia Rueff para liderar Globoplay.
La ejecutiva, hasta entonces VP de Marketplace de Mercado Livre, se unirá al equipo de Productos Digitales de Globo, liderado por Manuel Belmar, poniendo su sólida visión y experiencia en D2C y alianzas al servicio de la evolución de la mayor plataforma de streaming brasileña.
Profesional de la publicidad, graduada por la PUC-RJ, con MBA en Negocios por el Insper, habiendo trabajado en diferentes segmentos y liderando entornos digitales durante aproximadamente 20 años, Julia jugará un papel importante en la consolidación de Globoplay como un destino de consumo premium para el público brasileño desde una experiencia cada vez más fluida y moderna. Con experiencia en transformación empresarial y en sólida entrega de resultados y desempeño, Julia participó, durante los últimos siete años, en la transformación y expansión de las operaciones de Mercado Livre en Brasil. Con formación del Instituto Brasileño de Gobierno Corporativo, el ejecutivo también es asesor de TV1.
Junto a Julia, en la estructura de Belmar, estarán Tatiana Costa, como directora de Entertainment Channels y News & Content, área que ahora integra la gestión de contenidos con la de canales de pago no deportivos; Eduardo Gabbay, encargado de Canales Deportivos; Rodolfo Bastos, como director de Productos Editoriales; y Andrea Tuttman, responsable del área de Inteligencia y Portafolio.
La nueva estructura, que se refuerza para actuar de forma más estratégica, integrada, ágil y sinérgica, requirió ajustes en el equipo, según compartió en un comunicado interno Manuel Belmar.
«Los cambios que presentamos ahora pretenden reflejar este pensamiento, redefiniendo alcances y actividades en las diferentes áreas, reduciendo el nivel de informes y agilizando las decisiones en equipo. Además, prevaleció una mirada atenta a nuestro modelo operativo integrado, buscando eliminar duplicaciones y duplicaciones de funciones con otras áreas de mayor especialización, todo ello a favor de una visión integrada de Globo», indica el ejecutivo.
Según explica, Globoplay ahora contiene dentro de su estructura las disciplinas Consumer Solutions y Marketing, que ahora brindan servicios a todos los productos. Con esto, Globoplay gana aún más robustez, como principal mercado de visualización digital de nuestros contenidos, y el Marketing Integrado nos brindará una visión estratégica más precisa de todos los componentes de nuestro rico portafolio de marcas.
Además, las áreas de Gestión de Contenidos y Canales de Entretenimiento se fusionarán y serán responsables de curar el contenido de todos los productos del portafolio. Su funcionamiento transversal permitirá una mejor conexión con los productores de contenidos, internos o externos, y un flujo de trabajo sustancialmente simplificado. De esta manera, el área de Estrategia de Contenidos de Globoplay y la estructura de Globo Filmes pasarán a integrarse en la vertical de Entretenimiento y Canales de Noticias y Contenidos, anteriormente denominada Canales de Entretenimiento, Infantil, Variedades y Noticias.
Se eliminará la antigua área de Gestión y Gobierno de Cartera y se reorganizarán sus alcances en la estructura. Como reflejo de la integración de Marketing, toda la operación de redes sociales se centralizará en esta área, el área de Portafolio se incorporará al área de Inteligencia y la gestión de activos de audio se redirigirá a la estructura de Publicaciones.
Por su carácter más corporativo, trascendiendo la visión unidireccional del producto, el área de Negocios Internacionales de Globo para la venta de contenidos migra al departamento de Adquisición de Derechos y Gobernanza. Aún en este sentido, el área de Alianzas Estratégicas de Distribución jugará un papel fundamental en la distribución internacional de nuestros activos, actividad que ya se realizó y Negocios Internacionales hasta el momento.
Con estos cambios, el área, que antes contaba con nueve informes, ahora opera con cinco departamentos que reflejan las características de nuestro negocio, y se denomina Productos Digitales.
«En base a las nuevas estructuras, también tendremos adaptaciones en nuestro equipo, para reflejar mejor nuestros desafíos», dice Belmar, anunciando la partida de dos importantes figuras dentro del grupo.
Después de más de 15 años de contribución en diferentes frentes de nuestro negocio, como Som Livre y Globoplay, habiendo sido una de sus fundadoras, Teresa Penna deja la empresa y un legado de logros esenciales para dar forma a la oferta de nuestro servicio directo al consumidor.
Raphael Correa deja la compañía después de más de 20 años de gran aporte, la mayoría de ellos encaminados a consolidar y ampliar la presencia internacional de los canales y contenidos.
«A Teresa y Raphael, nos gustaría agradecerles por sus generosas y fundamentales contribuciones para llevar nuestro negocio al futuro. Le deseo a Julia una cálida bienvenida, a Eliseu mucho éxito y a Marcia felicidad en sus nuevos desafíos. Y a todo el equipo de Productos Digitales, reafirmo la confianza y el optimismo de que juntos seguiremos un camino de enormes éxitos y logros. Buena suerte a todos».
