El director de Distribución y Alianzas Estratégicas del gigante mexicano dialogó con ttvnews acerca de su exitoso modelo de negocios, sus novedades en materia de programación y producción original, el crecimiento en el rubro FAST, y sus objetivos para lo que resta del año.

Armados con un catálogo de grandes producciones, con programas innovadores y nuevas temporadas de sus éxitos comprobados, TV Azteca continúa extendiendo su huella, no sólo en México sino a nivel internacional.

En la siguiente entrevista con ttvnews, Fernando Muñiz, Director de Distribución y Alianzas Estratégicas de TV Azteca, realiza un repaso del crecimiento del grupo mexicano tanto en TV lineal como en el mundo del streaming, y presenta las grandes novedades de contenidos que prepara para los próximos meses.

En una industria en constante evolución ¿cómo se ha adaptado TV Azteca en términos de modelos de negocio y estrategias de ventaneo?

Estamos abiertos a todo tipo de negocios. Estamos muy flexibles porque nos interesa muchísimo coproducir, prevender las producciones, hacer muchas cosas. Porque somos una empresa muy dinámica, estamos en constante crecimiento, innovadora. La línea que traemos, desde la dirección general de contenidos es una desde la que tenemos que innovar y pensar nuevas formas de traer ingresos. Estamos muy abiertos a todo tipo de alianzas en las cuales podamos generar los más ingresos para la compañía, y poder generar contenidos frescos y nuevos.

¿Qué es lo que nos impulsa a hacerlo? ¿Cuáles son los cambios de la industria? Hay tantas posibilidades ahora en la industria y tantas maneras de consumir los contenidos y ventanas, eso es lo que nos impulsa. Obviamente la intensión o el core-business de la compañía es que las ventanas se ven primero por TV abierta y de ahí explotemos todas las demás ventanas disponibles, pero tampoco estamos cerrados a eso. Puede ser que también en algún momento estrenemos en alguna ventana especifica y luego se vaya a TV abierta.

Una de las grandes novedades del grupo para este año es una nueva entrega de La Academia. ¿Qué puede decirnos al respecto?

La Academia es un reality 100% probado con éxito no solo en México sino también a nivel internacional, caso de Centroamérica es un fenómeno y algunos países de Sudamérica también funciona muy bien. Sin mencionar EEUU, que es un mercado natural para La Academia. Estoy seguro de que esta academia, con el formato nuevo que traemos, con shows durante la semana y adicionales con sorpresas muy fuertes, va a ser un formato que va a funcionar excelentemente bien.

¿Qué otras novedades están preparando y presentando al mercado internacional?

Una vez más son productos que ya están probados en el mercado con éxito. Las nuevas temporadas, por ejemplo la de La lotería del crimen, viene con cosas mucho más impresionantes, con escenas más fuertes de acción, contenido más sustancioso. La parte de Dra. Lucia también, los que disfrutaron la primera temporada se dieron cuenta que se fue poniendo cada vez más fuerte para llegar a un punto culminante con el cual arrancamos la segunda temporada que es muy buena. Y Lo que callamos las mujeres, que son unitarios, cada vez tocamos temas más actuales para la mujer y la vida moderna. Creo que estos formatos van a ser muy bien recibidos nuevamente porque están esperados.

En lo que se refiere a ficción, estamos enfocados en estos formatos y la librería que traemos normalmente. Adicional a eso traemos La Academia. Y definitivamente para la parte de streaming y distribución OTT tenemos los canales FAST, que están funcionando muy bien sobre todo para territorios como EEUU y otros lugares fuera de LatAm. Estamos muy contentos por eso.

Hablando de canales FAST, esta es un área que ha funcionado muy bien al grupo. ¿En qué se basa su estrategia para este rubro en tan rápido crecimiento?

Nos ha ido muy bien en tema de FAST. Como siempre lo he dicho, somos pioneros en este mercado. A diferencia de otras compañías que cuidan mucho su core-business, la TV paga, para nosotros no es el core-business. Sí tenemos un buen negocio de TV paga, sin embargo no es el core-business. Por eso somos mucho mas agresivos en los canales FAST. Sabemos que el consumo ha crecido. Ayer estaba en una plática en la que mencionaban que son 2400 canales FAST los que existen hoy en el mercado. Pues nosotros debemos ser disruptivos y diferenciales. Y nos ha funcionado bien, porque nosotros no buscamos poner contenido de relleno, o contenido que tenemos en una librería en estos canales, porque lo que no buscamos hacer nosotros es ser lo mismo en este universo de 2400 canales disponibles. Buscamos ser disruptivos. Y hacia eso vamos, nos ha funcionado muy bien poner contenido de muy buena calidad en estos canales.

Definitivamente la posición que tenemos hoy en el mercado hispano fuera de México es muy importante. Somos de los proveedores más importantes de contenido de habla hispana del mundo. Cada vez, con todos estos contenidos nuevos que tenemos, formatos, realities que podemos distribuir, los canales FAST, nos estamos ocupando de ser un proveedor no solo importante sino relevante. Hacia eso estamos apuntando y de esa manera nos están viendo ahora.

¿Un mensaje que quisiera compartir con la industria?

Somos una solución bastante práctica, inteligente e innovadora para todos los que tienen sus budgets en la actualidad, que son limitados. Y si quieren comprar buen contenido, a buen precio, sin limitantes de ventanas ni de territorios, pueden acercarse a nosotros.