Raphaëlle Mathieu, COO de Cyber Group Studios, habló con ttvnews sobre la importancia de ser creativo en la industria del entretenimiento actual y ofrecer títulos innovadores y de alta calidad, como sus estrellas, Gigantosaurus y Alex Player.
No se puede negar que la industria del entretenimiento está pasando por un momento difícil, con una mayor competencia, presupuestos más reducidos, y nuevos desafíos para los productores y distribuidores de contenido en todo el mundo.
Pero quienes logren ser innovadores, creativos y resilientes serán los que finalmente saldrán adelante. Como explica Raphaëlle Mathieu, COO de Cyber Group Studios: «Es hora de innovar».
En la siguiente entrevista con ttvnews, la COO comparte su visión del estado actual de la industria del entretenimiento, los desafíos de crear y distribuir contenido infantil y los destaques de su catálogo actual.
¿Cuál es su perspectiva actual sobre la industria de contenido infantil?
La situación actual es un mercado muy difícil y desafiante. El mercado probablemente se mantendrá un poco estancado en 2026. Menos comisiones, menos adquisiciones en el sector lineal y no lineal.
Sin embargo, los niños no van a dejar de ver pantallas y series animadas. Por eso creo en la recuperación de nuestra industria, «solo» tenemos que aguantar lo suficiente y seguir siendo creativos e innovadores en todos los aspectos de nuestra industria.
¿Cuáles cree que serán las principales tendencias en términos de géneros y producciones para 2025?
No estoy segura de que podamos hablar en términos de tendencias en este momento. Sin embargo, las series sobre prácticas actuales o futuras, como los deportes electrónicos o la inteligencia artificial, siguen creciendo en la narrativa para adaptarse al estilo de vida actual. Por otra parte, vemos cada vez más historias relacionadas con la ecología o el bienestar.
¿Cuáles son los principales desafíos de producir contenido infantil hoy en día?
Creo que debemos encontrar formas de producir contenido que sea realmente menos costoso y que mantenga la excelencia y la calidad que los niños merecen. Este es un desafío que la mayoría de productores y estudios deben enfrentar. Es hora de innovar.
¿Qué busca a la hora de seleccionar proyectos para su catálogo?
Busco contenidos que complementen mi catálogo existente y que confíe en que tengan un potencial global.
¿Cuáles son los títulos estrella de su catálogo actual para el mercado internacional?
Gigantosaurus es sin duda nuestra estrella y está viajando por todo el mundo. Y estoy muy orgullosa de Alex Player que se lanzó en France Télévisions y RAI en Italia hace unas semanas y que está siendo un gran éxito en ambos territorios.
A diferencia de las generaciones anteriores, que accedían a los contenidos únicamente en la televisión lineal, tener contenidos disponibles cuando y donde quieran es la norma para los niños de hoy. ¿Cómo cree que la evolución del streaming ha cambiado el negocio de la distribución de contenidos infantiles?
Los niños están más acostumbrados que nunca a obtener lo que quieren cuando lo quieren. Esto significa que sus programas y/o héroes favoritos deben estar disponibles tanto en la televisión lineal como en la no lineal. Sin embargo, no tiene por qué ser de la misma manera.
En este sentido, ¿con qué plataformas y territorios trabajan actualmente? ¿En qué regiones creen que tienen mayor potencial para que su contenido crezca?
Existen varios tipos de plataformas que son muy diferentes entre sí. Las plataformas SVOD «tradicionales» que adquieren contenido a cambio de una tarifa de licencia. Por lo general, cuando hacemos acuerdos con ellas, son acuerdos globales o, al menos, regionales. Gigantosaurus, por ejemplo, está disponible tanto en Disney como en Netflix en todo el mundo.
Plataformas AVOD locales como Kartoon Channel, Kiddoodle o Sensical. Se trata de servicios seleccionados y plataformas y/o aplicaciones seguras para niños. Por lo general, el contenido disponible en estas plataformas es diferente del contenido disponible en SVOD y a nivel local.
Por último, pero no menos importante, YouTube, que probablemente sea la plataforma más grande en la actualidad. Tenemos que estar presentes allí y estamos orgullosos de seleccionar nuestro propio contenido en nuestros canales. Esto es incluso más estratégico, ya que nos da la capacidad de estar conectados directamente con el consumidor y comprender mejor las necesidades de nuestros fanáticos.
¿Cómo ve la evolución del contenido infantil y las audiencias más jóvenes en los próximos años?
Confío en que, junto con el contenido lineal/SVOD de gran éxito, tendremos que crear un ecosistema y contenido para optimizar la exposición del contenido/la marca. Para mí este es el gran reto si queremos crear y desarrollar marcas que permanezcan y crezcan en el mercado.
