Centralia se encargará de la gestión y comercialización del ecosistema de contenido y audiencias de El Reino Infantil en mercados claves.

El Reino Infantil y Centralia Media & Content cerraron un acuerdo para la comercialización del ecosistema de contenido y audiencias de la compañía de contenido infantil líder en habla hispana. El acuerdo cubre mercados claves, incluyendo a Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay.

La iniciativa se enmarca en un modelo de crecimiento que busca potenciar el valor del ecosistema multiplataforma de El Reino Infantil, combinando audiencias masivas, contenido original y entornos seguros para marcas que buscan conectar con familias.

«Hoy las marcas necesitan más que alcance: necesitan contextos relevantes y seguros para conectar con las familias», comentó Roberto «Kuky» Pumar, fundador y chairman de El Reino Infantil en un comunicado. «El Reino Infantil ofrece eso a una escala única en el mundo hispano. Confiamos en este acuerdo con Centralia para seguir potenciando nuestro ecosistema y abrir nuevas oportunidades para anunciantes en la región».

Con más de 229 millones de suscriptores, El Reino Infantil se posiciona como uno de los principales players globales en entretenimiento infantil digital. Su presencia se extiende a través de YouTube, plataformas de streaming, FAST channels, videojuegos y múltiples entornos digitales, ofreciendo puntos de contacto relevantes y consistentes para anunciantes.

Este ecosistema permite desarrollar soluciones comerciales integradas, desde formatos tradicionales hasta experiencias de marca, con capacidad de alcance local o regional.

En este contexto, la incorporación de Centralia, parte del Grupo ComunicAcción Ideas Publicitarias, como partner comercial busca fortalecer la ejecución local y acelerar el desarrollo de nuevas iniciativas publicitarias y comerciales en los distintos mercados.

Por su parte, Centralia Media & Content aporta su experiencia en la creación de contenidos y en la integración de marcas dentro de entornos audiovisuales, fortaleciendo la capacidad de desarrollar propuestas comerciales innovadoras y escalables en la región.

Enrique Sabatini, socio fundador de Centralia, comentó: «Para Centralia, representar a El Reino Infantil significa sumar uno de los activos de contenido más potentes de la región. Es único por su escala de audiencia, por el engagement que tienen en audiencias infantiles y familias, y por el contexto positivo que ofrece a las marcas. Es una oportunidad extraordinaria para desarrollar propuestas de valor para anunciantes en múltiples mercados de América Latina, con alcance local, regional o global, dentro y fuera del ecosistema digital. Estoy muy agradecido por la confianza».

La entrada El Reino Infantil se une a Centralia para potenciar su ecosistema publicitario se publicó primero en TTV News.

El gigante OTT anunció un incremento de más de 150% en ventas anticipadas de anuncios en comparación con 2023.

En el segundo año de negociaciones Upfront de Netflix, el grupo anunció que cerró acuerdos con todos los principales holdings publicitarios y agencias independientes, con un incremento de más de 150% en ventas anticipadas de anuncios en comparación con 2023, conforme a sus expectativas.

Los compromisos anticipados incluyen inversiones en todas las categorías clave, como bienes de consumo, tecnología y entretenimiento, vehículos, cadenas de restaurantes y comercio minorista.

Netflix cerró acuerdos de comercialización para muchas de sus próximas películas y series, entre ellas, favoritas del público como El juego del calamar; Merlina; Outer Banks; Happy Gilmore 2; Ginny y Georgia, y El amor es ciego, así como para esperados eventos en vivo, que incluyen WWE Raw y los partidos de Navidad de la NFL.

«Nuestros clientes publicitarios permanecen entusiasmados dado el alto engagement de nuestra audiencia y la variedad y calidad de nuestra programación», dijeron desde la plataforma, revelando acuerdos con marcas como L’Oreal, Pure Leaf, Amazon Audible, Puig, Booking.com, Stella Artois y Hilton, que se suman a los ya cerrados con LVMH, COTY Gucci, Kaiku Caffè Latte, Aeroméxico, L’Oreal, Google y Rakuten para el esperado regreso de Emily en París.

Como comunicaban en mayo, los anunciantes ahora cuentan con nuevas maneras de comprar, nuevos conocimientos que aprovechar y nuevas formas de medir el impacto. «Esperamos con entusiasmo el lanzamiento de nuestra plataforma de tecnología de publicidad propia, que se pondrá a prueba en Canadá en noviembre y se lanzará mundialmente en 2025», agregaron.

Más recursos de compra:

Los anunciantes ahora pueden establecer acuerdos comerciales privados directamente con Netflix a través de The Trade Desk, Display & Video 360 de Google, o Xandr. Además, han incorporado el sistema de gestión Campaign Manager de Google e Innovid para la verificación de impresiones, y hemos ampliado sus relaciones con DoubleVerify e Integral Ad Science para incluir la verificación de visibilidad en canales programáticos. Las compras en el mercado programático privado están disponibles actualmente en EE. UU., Canadá, Brasil y México, y se extenderán a todo el mundo en los próximos meses.

Nuevas alianzas de medición:

En septiembre, el plan con anuncios de Netflix estará disponible en el Advance Campaign Hub (ACH) de Barb, lo que les permitirá a los anunciantes del Reino Unido simplificar la planificación de sus campañas. Durante la segunda mitad del año, Netflix ampliará su portafolio de medición de campañas para incluir a Nielsen ONE, Lucid (o Cint), EDO Inc., NCSolutions, Kantar y Affinity Solutions para todos los tipos de compra. Además, han establecido alianzas con los proveedores de salas limpias de datos Snowflake, InfoSum y LiveRamp.

«En los últimos meses, hemos alcanzado importantes hitos en nuestras actividades publicitarias, entre ellos, cerrar otro Upfront exitoso, desarrollar e implementar una cartera programática ampliada, mejorar nuestras capacidades de medición a nivel mundial y asegurar campañas publicitarias de impacto global. Continuaremos mejorando el plan con anuncios de Netflix para asegurarnos de que nuestros miembros tengan una experiencia fenomenal y, al mismo tiempo, crear soluciones que rindan resultados para nuestros anunciantes, colocando sus marcas en el centro de las mejores series y películas del mundo alcanzando a una audiencia muy valiosa y de alto engagement», concluyeron.

La entrada Un mercado cambiante: Netflix concluye otro exitoso Upfront se publicó primero en TTV News.

Ese crecimiento en los ingresos consolidados durante el tercer trimestre representa US$ 1.151 millones

TelevisaUnivision anunció el 27 de octubre sus resultados financieros del tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2022.

De acuerdo con su comunicado de prensa, los ingresos totales de la compañía crecieron 9% en lo que va del año y 5% en el tercer trimestre (US$ 1.151,5 millones), con la publicidad nacional de EE. UU. creciendo un 8% y los ingresos publicitarios totales de México un 9%.

Sobre ViX+, TelevisaUnivision compartió que la inversión en el servicio de streaming ha obligado a la empresa a ajustar su OIBDA (Resultado Operativo Antes de Depreciación y Amortización) 4% a la baja, con una caída de 2% en lo que va del año hasta el 30 de septiembre de 2022.

«Estamos increíblemente complacidos de ver el progreso continuo de la transformación de TelevisaUnivision con sólidos resultados del tercer trimestre que subrayan el crecimiento en nuestras principales fuentes de ingresos, en todas las geografías», compartió Wade Davis, CEO de TelevisaUnivision, en un comunicado. «Este crecimiento está impulsado por nuestra capacidad de producir contenido superior a través de una variedad de plataformas que llega a más hispanohablantes en el mundo que nadie.

«El tercer trimestre marcó un punto de inflexión histórico en nuestra transformación digital con el lanzamiento completo de los niveles de suscripción premium y con publicidad gratuita de nuestro servicio de transmisión líder en el mercado. Nuestra estrategia diferenciada está impulsando un fuerte impulso tanto en ViX como en ViX+, y tener Los niveles gratuitos y de pago en un producto combinado ya están brindando importantes beneficios estratégicos y operativos. Nuestro crecimiento en todas las áreas de nuestro negocio subraya la resiliencia de nuestro modelo comercial. Estoy encantado con nuestro progreso y espero con ansias un cuarto trimestre muy sólido para cerrar. un gran año para TelevisaUnivision”, agregó.

Por el lado de los contenidos, TelevisaUnivision destacó los excelentes índices de audiencia obtenidos por Premios Juventud y Univisionarios.

La entrada TelevisaUnivision reporta crecimiento de 5% de sus ingresos totales en el tercer trimestre de 2022 se publicó primero en TTV News.

Mediante el acuerdo, se ofrecerá un espacio integral para que las marcas aprovechen la enorme base de fanáticos de la liga en EEUU, mediante medios basados en IP, y activaciones experienciales y de ventas

TelevisaUnivision anunció una asociación histórica con la Liga MX en la que llevará exclusivamente los derechos comerciales de la liga mexicana de fútbol al mercado de Estados Unidos.

A través de esta asociación, TelevisaUnivision ofrecerá un espacio integral para que las marcas aprovechen la enorme base de fanáticos de la Liga MX mediante medios basados en IP, activaciones experienciales y de ventas y mucho más.

Esta iniciativa amplía la larga relación entre la compañía y Liga MX, la liga de fútbol más vista en EEUU, y sus clubes, además de reforzar el conjunto integral de capacidades de publicidad y marketing que ofrece para que marcas interactúen de manera significativa con los hispanos de EE.UU.

“Nuestra misión es facilitar el crecimiento de las marcas en el mercado hispano de EE.UU. Y no hay mejor oportunidad para involucrar a esta base de consumidores que con la liga de fútbol más vista en EE.UU. Ahora, podemos ayudar a los especialistas en marketing a llevar las marcas oficiales de la Liga MX a millones de fanáticos apasionados en Estados Unidos”, comentó Dan Riess, Executive Vice President y Chief Growth Officer of U.S. Advertising en TelevisaUnivision.

“La expansión internacional es una prioridad para la Liga MX y sus clubes y asociarnos con TelevisaUnivision nos permitirá establecer conexiones más sólidas con los fanáticos del fútbol en EE.UU., y al la misma vez facilita oportunidades de crecimiento para que nuestra Liga prospere y alcance nuevas alturas”, dijo Mikel Arreola, presidente de la Liga MX.

Las cadenas de TV estadounidenses de TelevisaUnivision han transmitido los partidos de la Liga MX a los fanáticos del fútbol en el país durante más de 3 décadas. Actualmente, la compañía posee los derechos en EE.UU. de 13 de los 18 clubes de la Liga, y produce y distribuye más de 220 partidos cada año en todas las plataformas de TelevisaUnivision, que incluye a Univision, Unimas, TUDN, ViX, ViX+ y TUDN Radio. Esta nueva asociación implica los derechos globales excepto para México, donde la liga representa sus propios derechos.

“Nuestra asociación comercial con la Liga MX comenzó en 2015 con el lanzamiento de su máximo campeonato, Liga MX Campeón de Campeones, que ahora se juega en EE.UU. todos los años”, afirmó Marco Liceaga, Senior Vice President of Sports Growth Enterprises de TelevisaUnivision. “Estamos encantados de poder evolucionar nuestra relación con la Liga y acercarla a sus aficionados y socios comerciales de más formas que nunca”.

La entrada TelevisaUnivision anuncia asociación histórica con la Liga MX para EEUU se publicó primero en TTV News.

La nueva unidad Platforms & CTV es liderada por Silvia Fernández y tiene el objetivo de reforzar el crecimiento de la adtech en el terreno de la innovación tecnológica y el contenido.

SunMedia, la adtech española anunció la creación de una nueva división -Platforms & CTV- enfocada a OTT y CTV, con el objetivo de ser un referente también en este mercado.

Con el auge de la TV conectada, esta nueva unidad tiene el objetivo de unir lo extraordinario del mundo digital y lo excepcional de la televisión para ofrecer a los anunciantes una publicidad de mayor impacto gracias a la combinación de imagen y audio.
Un mercado con un crecimiento acelerado por la necesidad de un entretenimiento en el hogar a la carta y de alta calidad.

Para lograr este objetivo, la compañía cuenta con el expertise de Silvia Fernández, recientemente incorporada a SunMedia, quien liderará este flamante departamento.

Desde su nuevo cargo, Fernández será la encargada de seguir reforzando el crecimiento de la adtech en el terreno de la innovación tecnológica, así como el desarrollo e implantación de un ambicioso proyecto CTV y OTT y en el de contenido a través de The Brave Content.

“De esta manera, SunMedia da un paso más para seguir consolidando su posición en el mercado a nivel regional y global con la búsqueda constante de la innovación, y la mejora de sus servicios como máxima para seguir estando a la vanguardia en el sector adtech con el más alto nivel de especialización para lograr la máxima eficiencia y los mejores resultados para nuestros clientes”, comentó Indiana Quiñones, Country Manager Cono Sur de SunMedia.

A lo largo de su extensa carrera profesional, Fernández, ha trabajado en el sector de las agencias de medios ejerciendo como Account & Marketing Director en Outdoor Media; Head of OOH Department en Kinetic Worldwide o Trading Director en Mindshare, compañía a la que ha estado ligada durante la última década.

SunMedia tiene un equipo de más de 190 empleados y tiene oficinas en Barcelona, Bogotá, Buenos Aires, Ciudad de México, Estocolmo, Lima, Lisboa, Madrid, Miami, Santiago de Chile y San Pablo.

La entrada SunMedia lanza una nueva división de OTT y CTV se publicó primero en TTV News.

El encuentro reunió a más de 90 clientes que conocieron algunas de las novedades de la programación premium y productos de tecnología avanzada que garantizan los objetivos de las campañas en tiempo real.

A+E Networks Latin America convocó, el pasado lunes 14 de marzo, a un reencuentro con más de 90 socios comerciales en la terraza del resto Augusta, Buenos Aires.

Raquel Martínez, VP de Ventas de VC Multichannel, dio la bienvenida a una noche espectacular donde Eduardo Ruiz, presidente y gerente General de A+E Networks Latin America, enmarcó el evento discutiendo la transformación, adaptación e innovación que la compañía ha tenido durante los últimos dos años.

Por su parte Daniela Martínez, senior VP de Ventas Publicitarias y Estrategia Corporativa A+E Networks Latin America, presentó la fortaleza del ecosistema, el cual entrega casi 600 millones de impresiones mensualmente en la región, cuyo 75% proviene de plataformas digitales.

La directiva compartió cómo el grupo de las cuatro marcas de entretenimiento (A&E, History, History2 y Lifetime) ofrece a sus socios comerciales contenidos premiums hechos a la medida de cada plataforma y que junto con productos de tecnología avanzada y de respuesta inmediata permite garantizar los objetivos de las campañas en tiempo real.

“Nuestro compromiso es llegar al objetivo del cliente entregando el KPI en el menor tiempo posible usando las marcas, plataformas y tecnologías necesarias. Por ejemplo, agregando los A+E Pages logramos las acciones y/o conversión que busca el cliente tanto en la TV como en las plataformas digitales mientras que con los A+E Cards les entregamos data sobre atribución de los medios digitales dentro y fuera de nuestro ecosistema. Siempre nos apalancamos de herramientas pioneras y validadas como Total Audience + para planificar, optimizar y monitorear diariamente las campañas”, explicó Daniela Martínez.

Además, dentro de los socios comerciales que fueron parte de la conversación, compartiendo con el resto de los invitados los casos de éxito que se lograron en las campañas durante 2021, se encuentran Ana Solari, gerente Corporativa Imagen y Calidad de Swiss Medical, y Lucrecia Basso, coordinadora de Medios de Laboratorio Gramon Millet.

Dennis Seda, Senior Director de Soluciones Estratégicas de A+E Networks Latin America, UCS; presentó dos de los lanzamientos en plataformas de Social TV, Lifetime Movie Club, un proyecto que se centra en una comunidad de fanáticas de las películas de Lifetime y la producción original de Locos por History, la primera temporada de un web serie de 11 episodios que se estrenará pronto por el canal de History en YouTube.

Lifetime Movie Club nace del éxito de las películas, únicas de la marca donde ese club de fan siempre quiere compartir sus comentarios a través de una plataforma que genera contenidos de los usuarios en todas nuestras plataformas.

Por su parte, Locos por History son tres amigos, uno de Argentina, otro de Colombia y el tercero de México; quienes mantienen una comunicación dinámica con sobre 19 millones de fanáticos en nuestras redes además de identificar cuáles son los Locos por History, embajadores en cada uno de los países que se van uniendo en cada una de las temporadas.

La entrada A+E Networks LatAm reunió a sus socios comerciales en Argentina se publicó primero en TTV News.

Enrique Magro Soto, Managing Director LatAm de la innovadora plataforma de product placement para series premium en América Latina, revela cómo trabajan para que los anunciantes tengan una presencia orgánica en contenidos de servicios de streaming.

El pasado mes de octubre, Ariel Tobi presentó a la industria su nueva aventura profesional: Grateful. Concebida como la primera plataforma de product placement para series premium en América Latina, nació para conectar a productores de contenido con marcas.

Dado que el SVOD no cuenta con espacios definidos para publicidad, la mejor forma para que las marcas se dejen ver en los títulos más buscados es por medio de la integración de marca, pero ¿cómo puede hacer una marca para aparecer en una serie exitosa de streaming?

Enrique Magro Soto, Managing Director LatAm de Grateful, revela el proceso y la metodología que siguen en la compañía para lograr una integración exitosa y que genere resultados.

1. Análisis de necesidades de marca

En esta etapa se analizan las necesidades de una marca o producto, con el fin de entender sus territorios, arquetipos, conceptos y demás elementos que nos permitan entenderla. De igual forma en esta parte del proceso se establecen los escenarios deseados y los problemas que se puedan enfrentar para darnos una idea de qué tipo de contenido podría ir acorde.

2. Analytics y afinidades

Ya establecida la personalidad de nuestra marca, se busca la afinidad de sus valores, passion points, arquetipos y demás con los diferentes componentes de una serie como pueden ser los personajes, los escenarios, la trama de una historia o todo aquel elemento en donde el producto o la marca encaje con la serie.

3. Búsqueda de contenidos

Una vez que se tienen las afinidades establecidas, se hace la búsqueda entre todas las producciones originales de la región para ver cuál es la ideal para la marca.

4. Plan estratégico

Tomando en cuenta el objetivo de la marca, se elabora un plan estratégico para la aparición del producto dentro del contenido. Es aquí donde se trabaja creativamente en conjunto con la producción de la serie, para ver cómo se llevará a cabo la integración, de manera que vaya acorde a la línea de comunicación, el discurso, los valores, objetivos y la personalidad de la marca y que empate con la historia, de manera que la intervención se perciba totalmente orgánica.

5. Coordinación en set

¡Es la hora de filmar! Ya aprobado todo, se hace el llamado de la marca en el set de grabación para lograr la presencia de marca, esta se supervisa hasta la postproducción, con el fin de tener siempre un control.

6. Análisis de impacto y resultados

Cuando el contenido se estrena, en Grateful se recopilan los datos para saber el impacto de la presencia de marca, arrojando números de audiencia, impacto, posicionamiento y demás. Esto ayuda a la marca a alinear sus lanzamientos, conversación en redes y estrategias de marketing y comunicación para aprovechar de la mejor forma su presencia dentro de una serie.

Casos de éxito

La llegada de Grateful al mercado publicitario mexicano y latinoamericano significa un antes y un después en la publicidad. Gracias a su estrategia se puede tener ahora una alternativa creativa a la pauta tradicional, dándole la oportunidad a las marcas de incursionar en los contenidos y series más exitosos del streaming por medio de una integración de marca orgánica que puede lograr un retorno de inversión muy interesante.

Marcas importantes han logrado integraciones exitosas que les han significado un aumento en posicionamiento y ventas. Por ejemplo, desde la aparición del modelo Slip-On de Vans en El juego del calamar, las ventas de la marca crecieron un 7.800%.

Las zapatillas Slip-On de Vans aumentaron un 7.800% sus ventas gracias a El juego del calamar

Lo mismo sucedió con el portal Chess.com, el cual detectó un aumento de un 1.000% de descargas versus el mismo período el año pasado cuando la serie de Gambito de dama se transmitía en Netflix, además que las ventas de ajedrez subieron un 125% en EEUU.

«Actualmente hay varios canales publicitarios que están en crisis, como la TV convencional, por una pérdida de audiencia que ha pasado hacia otras plataformas OTT y la publicidad digital. Los anunciantes necesitan urgentemente poder asociar sus productos con una historia, con un sentido y una dirección clara; necesitan generar empatía con los consumidores y no gastar el 80% de su presupuesto insistiendo al usuario para conseguir un click. El reto para nosotros y los anunciantes será encontrar historias muy afines a sus marcas, donde el producto forme parte de la historia y no sea visto como un intruso», explica Enrique Magro Soto.

«Buscamos siempre que las integraciones de marca que hacemos desde Grateful sean integrales y estratégicas, no hacemos apariciones aisladas, por el contrario nos coordinamos para que, desde que el contenido se encuentre en las plataformas, se complemente con acciones relacionadas de promoción y comunicación, como lo hizo por ejemplo la marca Lay’s o Corona con Luis Miguel, la serie, generando videos para sus redes sociales acompañando la campaña lanzamiento de su serie», destaca el Managing Director para LatAm.

«Hemos presentado Grateful a potenciales clientes como Mastercard, Fedex, Jumex, Grupo Modelo entre otros los cuales se mostraron muy interesados y empezaremos a buscar oportunidades en las series que estamos trabajando. Estamos validando nuestro modelo en el mercado y aprendiendo lo que necesitan las marcas para que el SVOD se convierta en un gran medio para ellos», finaliza.

La entrada Los 6 pasos de Grateful para integrar una marca en una serie de streaming se publicó primero en TTV News.

A partir de este mes, los equipos comerciales de WarnerMedia se hacen cargo de la representación de las ventas publicitarias de los activos de Tastemade en todos los mercados de América latina, con excepción de Argentina y Brasil.

Tastemade y WarnerMedia anunciaron un acuerdo que asigna la representación en la comercialización de espacios publicitarios de Tastemade a WarnerMedia a partir del 1 de diciembre de 2021 en la mayor parte de los mercados de América Latina.

Tastemade retiene la gestión comercial en Argentina y Brasil, donde cuenta con equipo comercial propio. En el resto de los mercados, el equipo de ventas publicitarias de WarnerMedia comercializará los activos de Tastemade.

Con esta alianza comercial, ambas compañías potencian aún más sus capacidades publicitarias y amplían las oportunidades multiplataforma para anunciantes y marcas en todos los mercados de América Latina. Además de la representación publicitaria, este acuerdo abre para las dos empresas múltiples oportunidades de colaboración en la producción de contenidos en toda la región, en verticales que son comunes a ambos, como la gastronomía y el turismo.

Tastemade es una comunidad global de amantes de la comida y los viajes, con raíces en todos los rincones del mundo. Con estudios en Los Angeles, São Paulo, Buenos Aires, Londres, París y Tokio, tiene 300 millones de usuarios activos en más de 200 países. Los programas de Tastemade TV brindan acceso completo a cientos de horas de series originales, que incluyen los tastemakers de comida y viajes preferidos. Desde la aplicación u online, pueden ser vistos bajo demanda desde cualquier dispositivo a toda hora.

Por otra parte, el área de Ad Sales de WarnerMedia ofrece soluciones de comercialización publicitaria de excelencia creadas a medida de cada cliente, con una visión consultiva del negocio, con un enfoque multidisciplinario y multiplataforma. A través del ecosistema de IP, franquicias, marcas y contenidos propios, WarnerMedia alcanza actualmente una audiencia de 330 millones de personas en América Latina. A esta audiencia se suma ahora la audiencia propia de Tastemade.

Felipe De Stefani, VP de Ventas Publicitarias de WarnerMedia en América Latina, destacó: «Esta alianza va mucho más allá de la representación publicitaria. Ambas compañías tenemos en común algunos aspectos de valor estratégico que hicieron posible esta unión, como la excelencia en calidad en todo lo que producimos y una gestión comercial consultiva con las marcas. Estamos seguros de que ayudaremos a Tastemade a potenciar sus resultados comerciales, en sinergia con nuestro portafolio multiplataforma, que alcanza ya 333 millones de fans en América Latina y con la gestión de nuestro equipo comercial que ejecuta soluciones de branding y de performance para marcas en todos los países de la región».

Bruno Gomes, Head de Ventas de Tastemade en América Latina, resaltó: «Que la unión de empresas refuerce la estrategia de one stop shop donde el cliente realmente tendrá una solución completa. Porque pudimos crear, producir, distribuir y licenciar el contenido para las plataformas de nuestros clientes».

La entrada WarnerMedia asume las ventas publicitarias de Tastemade en América Latina se publicó primero en TTV News.